Gli imprenditori di successo sono nati o fatti? Tutti e due.



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Una delle domande più cercate su Google sull'imprenditorialità è "sono gli imprenditori nati o fatti?"

Sento di essere in una buona posizione per rispondere. & Nbsp;& Nbsp;

Gestisco un acceleratore di imprenditori nel Regno Unito, in Australia e negli Stati Uniti. Abbiamo avuto oltre 2500 imprenditori che aderiscono alle nostre coorti e dal 2010 ho intervistato migliaia di imprenditori che hanno fatto domanda per una posizione sul programma. & Nbsp;& Nbsp;

Ho anche scritto quattro libri sull'imprenditoria e parlato a conferenze in tutto il mondo insieme ad alcuni dei leader di business di maggior successo al mondo. & Nbsp;

La risposta è molto chiara per me, devi essere nato e fatto. Lasciatemi affrontare entrambi gli aspetti. & Nbsp;& Nbsp;

Nato: & nbsp; trovare la cosa giusta per te. & Nbsp;

Ogni imprenditore di successo è un imprenditore nato. La buona notizia, tuttavia, è che non esiste un solo tipo di imprenditore. & Nbsp;& Nbsp;

Oprah Winfrey avrebbe fatto un terribile gestore di fondi e Warren Buffet sarebbe diventato un noioso presentatore di talk show. Richard Branson avrebbe fallito come sviluppatore di software e Bill Gates non sarebbe stato in grado di eseguire un'etichetta di musica cool. & Nbsp;& Nbsp;

Essere un imprenditore nato non significa essere nato in un modo particolare, ma si tratta di trovare qualcosa che si adatti alla tua natura. & Nbsp;& Nbsp;

Ci sono imprenditori che lo schiacciano in settori diversi come finanza, intrattenimento, media, software, sport, ingegneria, assistenza agli anziani e assistenza all'infanzia; questo è il motivo per cui vedrai personaggi estremamente diversi che hanno tutti il ​​badge "imprenditore". & nbsp;& Nbsp;

Gli imprenditori di successo possono essere introversi, avversi al rischio, socievoli, timidi, conservatori, liberali, selvaggiamente ottimisti o piuttosto scettici nei loro orizzonti. Potresti nominare quasi tutti i tratti della personalità e sarei in grado di mostrarti un imprenditore di successo che ce l'ha. & Nbsp;& Nbsp;

La chiave è ottenere una buona corrispondenza con la tua personalità e l'avventura che persegui. Ciò che funziona per qualcun altro potrebbe essere un disastro per te se la tua natura non è adatta a quella attività. & Nbsp;& Nbsp;

Ci sono solo alcune eccezioni chiave di caratteristiche che trovo sono comuni alla maggior parte degli imprenditori che la costruiscono. & Nbsp;& Nbsp;

Il primo è il coraggio; l'imprenditorialità comporta l'ingresso nell'ignoto. Alcuni imprenditori si sentono audacemente un'analisi attenta, alcuni si sentono incoraggiati dopo un tono ben ricevuto che lascia la gente ronzante. Tuttavia, devi essere coraggioso, ogni imprenditore deve uscire di nuovo dalla propria zona di comfort più volte. & Nbsp;& Nbsp;

In secondo luogo, gli imprenditori di successo hanno una passione per quello che fanno, oltre a fare soldi. Il denaro è un ottimo modo per mantenere il punteggio, ma se si tratta solo dei soldi, il gioco dell'imprenditorialità troverà un modo per eliminarti. Molti imprenditori fanno soldi seri dopo 10 anni di lotta, se il denaro è l'unico pilota, un decennio è un tempo terribilmente lungo per aspettare i tuoi premi. & Nbsp;

La terza caratteristica unica degli imprenditori di successo è la tenacia. Ciò richiede la capacità di concentrarsi su cose che hanno un impatto per un periodo di tempo più lungo rispetto alla maggior parte delle persone. Gli imprenditori di successo hanno un sesto senso sul problema più significativo che deve essere risolto e possono stare con loro per periodi di tempo prolungati, a volte decenni. & Nbsp;& Nbsp;

Realizzato: sviluppare le competenze chiave di un imprenditore.

Dopo aver trovato un'attività che si adatta alla tua natura, devi sviluppare una competenza chiave – influenzare gli altri.

Sia che stia acquistando il tuo prodotto, unendo il tuo team o investendo nella tua visione, dovrai influenzare il comportamento degli altri.

Gestire un'impresa è un lavoro complesso che comporta& nbsp; finanza, vendite, comunicazioni, proprietà intellettuale, creazione di prodotti, cultura organizzativa, marketing, sistematizzazione, implementazione della tecnologia, branding e la lista continua. & nbsp;

Nessun essere umano nasce con l'abilità di controllare la propria vescica in modo da poter dimenticare l'idea che un individuo sia nato con queste abilità.& nbsp; Ciò significa che gli imprenditori possono avere successo solo se si circondano di persone di talento che portano le risorse necessarie. & nbsp;

Pertanto, l'abilità principale di un imprenditore è l'influenza: iscrivere le persone all'uso del loro tempo, creatività, esperienza o risorse in un modo a cui inizialmente non avevano pensato. Fortunatamente, questa abilità fondamentale è un comportamento appreso che puoi e devi sviluppare.

Nella mia esperienza, le competenze di base che influenzano sono pitching, publishing, & nbsp; productizing, profile building e partnership. Queste cinque abilità si collocano al di fuori delle solite competenze tecniche che apprendiamo a scuola o all'università, ma possono essere sviluppate e migliorate come qualsiasi altra abilità.

Gli imprenditori sono nati o fatti? Tutti e due. Gli imprenditori devono trovare qualcosa che sentono di essere nati per fare e quindi sviluppare le capacità di iscrivere le persone alla loro visione.& Nbsp;

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Una delle domande più cercate su Google sull'imprenditorialità è "sono imprenditori nati o fatti?"

Sento di essere in una buona posizione per rispondere.

Gestisco un acceleratore di imprenditori nel Regno Unito, in Australia e negli Stati Uniti. Abbiamo avuto oltre 2500 imprenditori che aderiscono alle nostre coorti e dal 2010 ho intervistato migliaia di imprenditori che hanno fatto domanda per una posizione sul programma.

Ho anche scritto quattro libri sull'imprenditoria e parlato a conferenze in tutto il mondo insieme ad alcuni dei leader di business di maggior successo al mondo.

La risposta è molto chiara per me, devi essere nato e fatto. Lasciatemi affrontare entrambi gli aspetti.

Born: Trovare la cosa giusta per te.

Ogni imprenditore di successo è un imprenditore nato. La buona notizia, tuttavia, è che non esiste un solo tipo di imprenditore.

Oprah Winfrey avrebbe fatto un terribile gestore di fondi e Warren Buffet sarebbe diventato un noioso presentatore di talk show. Richard Branson avrebbe fallito come sviluppatore di software e Bill Gates non sarebbe stato in grado di eseguire un'etichetta di musica cool.

Essere un imprenditore nato non significa essere nato in un modo particolare, ma è trovare qualcosa che si adatti alla tua natura.

Ci sono imprenditori che lo schiacciano in settori diversi come finanza, intrattenimento, media, software, sport, ingegneria, assistenza agli anziani e assistenza all'infanzia; questo è il motivo per cui vedrai personaggi estremamente diversi che hanno tutti il ​​distintivo "imprenditore".

Gli imprenditori di successo possono essere introversi, avversi al rischio, socievoli, timidi, conservatori, liberali, selvaggiamente ottimisti o piuttosto scettici nei loro orizzonti. Potresti nominare quasi tutti i tratti della personalità e sarei in grado di mostrarti un imprenditore di successo che ce l'ha.

La chiave è ottenere una buona corrispondenza con la tua personalità e l'avventura che persegui. Ciò che funziona per qualcun altro potrebbe essere un disastro per te se la tua natura non è adatta a quell'attività.

Ci sono solo alcune eccezioni chiave di caratteristiche che trovo sono comuni alla maggior parte degli imprenditori che la realizzano.

Il primo è il coraggio; l'imprenditorialità comporta l'ingresso nell'ignoto. Alcuni imprenditori sentono il coraggio di un'attenta analisi, alcuni si sentono incoraggiati dopo un tono ben ricevuto che lascia la gente ronzante. Tuttavia, ti senti coraggioso, ogni imprenditore deve uscire dalla propria zona di comfort più volte.

In secondo luogo, gli imprenditori di successo hanno una passione per quello che fanno, oltre a fare soldi. Il denaro è un ottimo modo per mantenere il punteggio, ma se si tratta solo dei soldi, il gioco dell'imprenditorialità troverà un modo per eliminarti. Molti imprenditori fanno soldi seri dopo 10 anni di lotta, se il denaro è l'unico pilota, un decennio è un tempo terribilmente lungo per aspettare i tuoi premi.

La terza caratteristica unica degli imprenditori di successo è la tenacia. Ciò richiede la capacità di concentrarsi su cose che hanno un impatto per un periodo di tempo più lungo rispetto alla maggior parte delle persone. Gli imprenditori di successo hanno un sesto senso sul problema più significativo che deve essere risolto e possono stare con loro per periodi di tempo prolungati, a volte decenni.

Realizzato: sviluppare le competenze chiave di un imprenditore.

Dopo aver trovato un'attività che si adatta alla tua natura, devi sviluppare una competenza chiave – influenzare gli altri.

Sia che stia acquistando il tuo prodotto, unendo il tuo team o investendo nella tua visione, dovrai influenzare il comportamento degli altri.

Gestire un'impresa è un lavoro complesso che comporta finanza, vendite, comunicazioni, proprietà intellettuale, creazione di prodotti, cultura organizzativa, marketing, sistematizzazione, implementazione della tecnologia, branding e la lista continua.

Nessun essere umano nasce con l'abilità di controllare la propria vescica in modo da poter dimenticare l'idea che un individuo sia nato con queste abilità. Ciò significa che gli imprenditori possono avere successo solo se si circondano di persone di talento che portano le risorse necessarie.

Pertanto, l'abilità principale di un imprenditore è l'influenza: iscrivere le persone all'uso del loro tempo, creatività, esperienza o risorse in un modo a cui inizialmente non avevano pensato. Fortunatamente, questa abilità fondamentale è un comportamento appreso che puoi e devi sviluppare.

Nella mia esperienza, le competenze chiave che influenzano sono pitching, publishing, productizing, creazione di profili e partnership. Queste cinque abilità si collocano al di fuori delle solite competenze tecniche che apprendiamo a scuola o all'università, ma possono essere sviluppate e migliorate come qualsiasi altra abilità.

Gli imprenditori sono nati o fatti? Tutti e due. Gli imprenditori devono trovare qualcosa che sentono di essere nati per fare e quindi sviluppare le capacità di iscrivere le persone alla loro visione.