Come l'economia gigantesca potrebbe influire sui pagamenti on-demand



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Il giorno di paga è il giorno più atteso del mese? Per alcuni, è una celebrazione alla pari con un matrimonio o un compleanno. In parole povere, il giorno di paga di molti americani è la differenza tra fare i conti e uscire per strada.

Più di 78% dei lavoratori Erano stipendi da pagare in stipendio per sopravvivere nel 2017, secondo uno studio di quell'anno da CareerBuilder. L'industria delle buste paga in generale ha sottoscritto un sistema di programmi settimanali, semestrali, bisettimanali e mensili, che ritengo debba ancora essere adattato per il nostro moderno panorama della forza lavoro.

Ho passato gli ultimi 11 anni nel settore dei salari, dei pagamenti e della tecnologia delle risorse umane. Ho iniziato nel 2009 a vendere prodotti per le paghe basate su cloud, e da allora sono stato in ogni parte del problema, dai fornitori di servizi di gestione stipendi di mamma-e-papà alle startup di pagamento e alle società di software aziendali. Ho avuto una visione in prima fila delle tendenze di pagamento dalla partecipazione a più associazioni di paghe, e ora, la mia azienda sta affrontando il libro paga per l'economia di gig on-demand.

I pagamenti su richiesta stanno lentamente diventando più accessibili per alcuni.

Uber, Lyft, Postmates e Airbnb sono solo alcune delle aziende in prima linea nell'economia del gig, un mercato per richiedere e pagare i servizi. I servizi dei lavoratori sono sempre più diventando più on-demand, e credo che anche i salari lo siano. Dato il nostro progresso tecnologico, credo che i lavoratori non debbano più fare affidamento su un sistema di pagamenti tradizionalmente programmati.

Influenzato dal potere dell'automazione e della tecnologia, un'economia su richiesta colpisce i lavoratori e i datori di lavoro con un senso di urgenza che costituisce il pagamento immediatamente dopo il completamento di un lavoro. Non commetterci errori, la paga immediata on-demand non riguarda solo gli appaltatori e i freelance nell'economia del gig. I dipendenti tradizionali della W-2 stanno lentamente iniziando ad avere accesso a questo tipo di retribuzione. Alcune aziende, come McDonald's e Outback Steakhouse, utilizzano strumenti da fornire stipendi giornalieri alla loro forza lavoro. Un altro esempio è Gusto, un gestore di retribuzioni e risorse umane che ha lanciato il suo funzione di pagamento flessibile l'anno scorso.

Una volta combinate la tecnologia e sempre più minore forza lavoro, prevedo che avremo milioni di lavoratori che si aspettano di essere pagati immediatamente. A sua volta, il futuro del lavoro potrebbe significare adattarsi a queste aspettative per competere per il talento.

Ci sono alcune cose da tenere a mente quando si tratta di pagamenti flessibili.

Se stai pensando di fare un cambiamento nel modo in cui paghi i tuoi lavoratori, Martin Armstrong, vicepresidente dei servizi condivisi del libro paga di Charter Communications, recentemente ha spiegato quali aziende dovrebbero prendere in considerazione prima di farlo. Alcuni di questi suggerimenti includono la modifica delle politiche interne per consentire un ciclo di paghe avanzato, oltre a fornire incentivi per i dipendenti a rimanere come datore di lavoro di scelta nel proprio settore.

Dal mio punto di vista, ci sono alcune altre importanti considerazioni da tenere a mente se stai pensando di offrire pagamenti on-demand e un libro paga flessibile:

• Parlate con la vostra forza lavoro prima di implementare nuove strategie di pagamento. Ogni organizzazione è unica. Cerca il feedback dei lavoratori in modo da avere i dati per guidare le tue decisioni.

• Non limitarti ad ascoltare ciò che dicono i tuoi dipendenti: capisci cosa fanno. Il comportamento è il miglior indicatore per soddisfare le esigenze della tua forza lavoro. Ad esempio, ho visto molti lavoratori che dichiarano di volere un compenso su richiesta, ma quando vengono presentati con l'opzione, scelgono ancora i controlli settimanali. In questi casi, molti di loro richiedono effettivamente l'accesso ai fondi in caso di emergenza o costi imprevisti. & Nbsp; Questa è una necessità diversa rispetto al pagamento on-demand regolarmente, quindi è importante capire le reali esigenze dei membri del tuo team.

• Stabilisci le priorità per i tuoi dipendenti. Sulla base delle mie osservazioni delle società che fanno pagare una tassa per fornire pagamenti on-demand ai lavoratori, ho scoperto che molti dipendenti sono disposti a pagare per ottenere i loro soldi più velocemente. Se decidi di seguire questa strada, assicurati di implementare soluzioni che siano ancora valide opzioni finanziarie per i tuoi dipendenti. Le soluzioni che fanno pagare importi esorbitanti possono trarre vantaggio dai lavoratori, sono dannose per la conservazione e possono ostacolarti nel reclutare nuovi talenti.

Michael Baer, ​​caporedattore di Bloomberg Tax, ha sottolineato che ce ne sono anche alcuni preoccupazioni sulla retribuzione on-demand, in particolare per i dipendenti tradizionali W-2. Egli ha detto: "Vi è la preoccupazione che i modelli di transazione on-demand introdotti sul mercato non siano stati completamente controllati per verificare se soddisfano i requisiti legali e normativi per gli scopi federali e statali."

Ho anche imparato per tutta la mia esperienza nell'aiutare le aziende e le piattaforme a pagare lavoratori freelance che la politica è sempre una preoccupazione legittima con i nuovi cambiamenti macro, specialmente quando la tecnologia è il driver principale. A volte può essere difficile per i policymaker stare al passo con la velocità degli innovatori tecnologici.

Stress finanziario svolge un ruolo importante nella vita della maggior parte dei lavoratori. Per alcuni, alleviare lo stress finanziario potrebbe significare fornire opzioni di pagamento flessibili. La tecnologia consente ad alcuni lavoratori di scegliere il piano di pagamento adatto a loro. Se questo diventa onnipresente e diffuso, prevedo che nessuno tornerà mai veramente indietro, specialmente considerando che l'84% degli appaltatori ha dichiarato che avrebbero fatto più concerti se fossero stati & nbsp;pagato più velocemente, secondo l'indice Gig Economy PYMNTS.

Credo che attirare nuovi lavoratori nel futuro del lavoro potrebbe significare sfruttare metodi di pagamento innovativi. Per fare ciò, guarda a cosa il mercato si sta standardizzando per soddisfare la domanda della nuova forza lavoro. Era & nbsp;segnalati nel 2017 da Intuit si prevede che il gig economy sarà il 43% della forza lavoro degli Stati Uniti entro il 2020. Esistono potenziali sfide per offrire opzioni di pagamento flessibili oggi, ma credo che il tasso di crescita della gig economy sia on-demand i pagamenti non dovrebbero essere ignorati. Dal mio punto di vista, il futuro dei pagamenti potrebbe svolgersi proprio sotto i nostri occhi.

Forbes Dallas Business Council è la principale organizzazione di crescita e networking per gli imprenditori a Dallas.
Mi qualifico?

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Il giorno di paga è il giorno più atteso del mese? Per alcuni, è una celebrazione alla pari con un matrimonio o un compleanno. In parole povere, il giorno di paga di molti americani è la differenza tra fare i conti e uscire per strada.

Più del 78% dei lavoratori viveva uno stipendio da stipendio per sopravvivere nel 2017, secondo uno studio di quell'anno di CareerBuilder. L'industria delle buste paga in generale ha sottoscritto un sistema di programmi settimanali, semestrali, bisettimanali e mensili, che ritengo debba ancora essere adattato per il nostro moderno panorama della forza lavoro.

Ho passato gli ultimi 11 anni nel settore dei salari, dei pagamenti e della tecnologia delle risorse umane. Ho iniziato nel 2009 a vendere prodotti per le paghe basate su cloud, e da allora sono stato in ogni parte del problema, dai fornitori di servizi di gestione stipendi di mamma-e-papà alle startup di pagamento e alle società di software aziendali. Ho avuto una visione in prima fila delle tendenze di pagamento dalla partecipazione a più associazioni di paghe, e ora, la mia azienda sta affrontando il libro paga per l'economia di gig on-demand.

I pagamenti su richiesta stanno lentamente diventando più accessibili per alcuni.

Uber, Lyft, Postmates e Airbnb sono solo alcune delle aziende in prima linea nell'economia del gig, un mercato per richiedere e pagare i servizi. I servizi dei lavoratori stanno diventando sempre più on-demand, e credo che anche i salari. Dato il nostro progresso tecnologico, credo che i lavoratori non debbano più fare affidamento su un sistema di pagamenti tradizionalmente programmati.

Influenzato dal potere dell'automazione e della tecnologia, un'economia su richiesta colpisce i lavoratori e i datori di lavoro con un senso di urgenza che costituisce il pagamento immediatamente dopo il completamento di un lavoro. Non commetterci errori, la paga immediata on-demand non riguarda solo gli appaltatori e i freelance nell'economia del gig. I dipendenti tradizionali della W-2 stanno lentamente iniziando ad avere accesso a questo tipo di retribuzione. Alcune aziende, come McDonald's e Outback Steakhouse, utilizzano gli strumenti per fornire stipendi giornalieri alla propria forza lavoro. Un altro esempio è Gusto, un gestore di retribuzioni e risorse umane che ha lanciato la sua funzione di pagamento flessibile lo scorso anno.

Una volta combinata la tecnologia e una forza lavoro sempre più giovane, prevedo che avremo milioni di lavoratori che si aspettano di essere pagati immediatamente. A sua volta, il futuro del lavoro potrebbe significare adattarsi a queste aspettative per competere per il talento.

Ci sono alcune cose da tenere a mente quando si tratta di pagamenti flessibili.

Se stai pensando di apportare un cambiamento nel modo in cui paghi i tuoi lavoratori, Martin Armstrong, vicepresidente dei servizi condivisi del libro paga presso Charter Communications, ha recentemente spiegato che cosa dovrebbero prendere in considerazione le aziende prima di farlo. Alcuni di questi suggerimenti includono la modifica delle politiche interne per consentire un ciclo di paghe avanzato, oltre a fornire incentivi per i dipendenti a rimanere come datore di lavoro di scelta nel proprio settore.

Dal mio punto di vista, ci sono alcune altre importanti considerazioni da tenere a mente se stai pensando di offrire pagamenti on-demand e un libro paga flessibile:

• Parlate con la vostra forza lavoro prima di implementare nuove strategie di pagamento. Ogni organizzazione è unica. Cerca il feedback dei lavoratori in modo da avere i dati per guidare le tue decisioni.

• Non limitarti ad ascoltare ciò che dicono i tuoi dipendenti: capisci cosa fanno. Il comportamento è il miglior indicatore per soddisfare le esigenze della tua forza lavoro. Ad esempio, ho visto molti lavoratori che dichiarano di volere un compenso su richiesta, ma quando vengono presentati con l'opzione, scelgono ancora i controlli settimanali. In questi casi, molti di loro richiedono effettivamente l'accesso ai fondi in caso di emergenza o costi imprevisti. È una necessità diversa dal pagare regolarmente on-demand, quindi è importante capire le reali esigenze dei membri del tuo team.

• Stabilisci le priorità per i tuoi dipendenti. Sulla base delle mie osservazioni delle società che fanno pagare una tassa per fornire pagamenti on-demand ai lavoratori, ho scoperto che molti dipendenti sono disposti a pagare per ottenere i loro soldi più velocemente. Se decidi di seguire questa strada, assicurati di implementare soluzioni che siano ancora valide opzioni finanziarie per i tuoi dipendenti. Le soluzioni che fanno pagare importi esorbitanti possono trarre vantaggio dai lavoratori, sono dannose per la conservazione e possono ostacolarti nel reclutare nuovi talenti.

Michael Baer, ​​direttore editoriale di Bloomberg Tax, ha sottolineato che ci sono anche alcune preoccupazioni sulla retribuzione on-demand, in particolare per i dipendenti tradizionali W-2. Ha detto: "C'è la preoccupazione che i modelli di transazione on-demand spinti sul mercato non siano stati completamente controllati per verificare se soddisfano i requisiti legali e normativi per gli scopi di pagamento dei salari federali e statali".

Ho anche imparato per tutta la mia esperienza nell'aiutare le aziende e le piattaforme a pagare lavoratori freelance che la politica è sempre una preoccupazione legittima con i nuovi cambiamenti macro, specialmente quando la tecnologia è il driver principale. A volte può essere difficile per i policymaker stare al passo con la velocità degli innovatori tecnologici.

Lo stress finanziario gioca un ruolo importante nella maggior parte delle vite dei lavoratori. Per alcuni, alleviare lo stress finanziario potrebbe significare fornire opzioni di pagamento flessibili. La tecnologia consente ad alcuni lavoratori di scegliere il piano di pagamento adatto a loro. Se questo diventa onnipresente e diffuso, prevedo che nessuno tornerà mai veramente indietro, soprattutto considerando che l'84% degli appaltatori ha dichiarato che avrebbero fatto più concerti se fossero stati pagati più velocemente, secondo l'indice Gig Economy PYMNTS.

Credo che attirare nuovi lavoratori nel futuro del lavoro potrebbe significare sfruttare metodi di pagamento innovativi. Per fare ciò, guarda a cosa il mercato si sta standardizzando per soddisfare la domanda della nuova forza lavoro. Nel 2017 è stato riferito da Intuit che si prevede che il gig economy sarà il 43% della forza lavoro statunitense entro il 2020. Esistono potenziali sfide per offrire opzioni di pagamento flessibili oggi, ma credo che il tasso di crescita della gig economy i pagamenti su richiesta non devono essere ignorati. Dal mio punto di vista, il futuro dei pagamenti potrebbe svolgersi proprio sotto i nostri occhi.