Le tre domande che devi porre in ogni colloquio di lavoro



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Queste tre domande sono sulla mente di ogni intervistatore. & Nbsp;

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Ci sono tre domande che ti aiuteranno a mantenere la conversazione sul colloquio e a creare l'impatto desiderato. Tuttavia, queste domande non vengono poste dall'intervistatore: devi chiederle a te stesso. E, se lo fai, la tua esperienza creerà una connessione più ampia mentre aumenterai le possibilità di raggiungere il tuo lavoro dei sogni.

Stavo lavorando con un neolaureato – una superstar hotshot di un prestigioso programma MBA. "Dimmi qualcosa su di te," Ho detto, spingendolo a cercare il suo miglior passo dell'ascensore. Una domanda di intervista ai softball è stata lanciata nella sua direzione generale: "Qual è il tuo più grande successo?"

"Bene," disse senza esitazione, "Ho ottenuto il mio corso di laurea in soli tre anni."

"Wow," Ho detto, espirando. "È fantastico. Congratulazioni. Ma indovina un po?

"Anche a me."

Ciò che era speciale per lui era un fatto comune per me. Compresi il suo senso di realizzazione, ma non risuonava esattamente come un vero punto di differenziazione – o impatto. Quindi è arrivato il momento di porre la prima delle tre domande – tre domande che devi porsi, riguardanti qualsiasi aspetto della tua educazione, esperienza o storia lavorativa. Perché questi tre non confermati & nbsp;Domande di un'intervista sono nella mente di ogni intervistatore. Ecco il primo:

E allora?

Quel grande risultato – la cosa di cui sei più orgoglioso – deve essere formulato in termini di tuo ascoltatore (un altro modo di dire "la persona che ti sta intervistando"). Allerta spoiler, tenace amore avanti: se la tua storia non è importante per il tuo intervistatore, non importa. Perché questo laureato gentiluomo in tre anni, mi chiedevo? Cosa ha guidato quella decisione? Ancora più importante, quella particolare scelta di vita potrebbe mostrare qualcosa che potrebbe essere desiderabile per un datore di lavoro? Altrimenti, che senso ha condividere la storia? & Nbsp; guardando & nbsp; bragadoce, o disconnesso, forse?

Non sembrare troppo egoista, ma ogni intervistatore ha a cuore i propri interessi personali. Quindi, visto che stavo interpretando il ruolo dell'intervistatore, mi chiedevo: in che modo questa storia si relaziona con me e perché diamine è davvero importante? Ovviamente questo ragazzo è stato realizzato e ha fatto grandi cose. Ma ciò che contava per me era & nbsp;le cose che contano per me. Come, come potrebbe questa superstar dare un contributo alla mia azienda?

Quindi ho allenato il mio cliente l'importanza della connessionee collegando la sua esperienza alla persona di fronte a lui (in questo caso, & nbsp;sono io). Ci ha provato di nuovo.

"Bene, sono molto orgoglioso del fatto che mi sono laureato in soli tre anni. E l'ho fatto non tagliando le curve, ma essendo più efficace ed efficiente con il mio tempo."

"ah," Ho detto. "Quindi, la gestione del tempo … è importante. Buon per te. Ehi, per non sminuire la tua esperienza in alcun modo," Ho detto, "ma ho un'altra domanda per te:

"E allora?"

Mi ha guardato con la testa inclinata di lato. & Nbsp; Il suo sorriso & nbsp; spostato in un cipiglio. Lui scosse la testa.

"Lasciami provare ancora una volta. Sono stato più efficace ed efficiente con il mio tempo e questo mi ha portato ad assumere un ruolo dirigenziale in meno di 18 mesi. Ho applicato le stesse competenze da studente al lavoro."

"Ah, buono per te. Interessante," Ho detto, continuando a chiedermi dove andasse tutto questo. "Posso farti solo un'altra domanda?

"E allora?"

Se & nbsp; non ti chiedi "E allora?" almeno tre volte, sei morto nell'acqua prima ancora che inizi il colloquio, ho condiviso. Perché? Perché è quello che si chiede l'intervistatore mentre condividi la tua storia.

  1. Sei andato ad Auburn: E allora?
  2. Hai lavorato nel settore sanitario negli ultimi sei anni: E allora?
  3. Hai capito la gestione del tempo e hai letto un libro di Tony Robbins: E allora?

La parola chiave – la parola che può aiutarti a ricordare come rispondere a queste tre domande critiche & nbsp; – è: & nbsp;perché.

A causa della tua esperienza, che cosa puoi fare con, attraverso e per gli altri?

E, per quelli della classe avanzata: cosa credi che puoi fare per fare la differenza in questa azienda & nbsp;perché & nbsp;della tua storia?

L'esperienza e l'educazione sono grandi, le abilità sono meravigliose e la tua personalità (ne sono sicuro) è molto affascinante. Almeno è quello che sembra su Instagram, Comunque. Ma l'intervista non è filtrata e non è curata. Game on: hai di fronte un'opportunità per te di creare l'unica cosa che manca al tuo curriculum. Quella cosa?

Connessione. L'antidoto per "E allora?"

Connettere la tua storia al tuo intervistatore – al tuo potenziale datore di lavoro – è la cosa che è più spesso trascurata nel processo dell'intervista. Chi decide se la tua esperienza è importante, rilevante e potente? Risposta: il tuo intervistatore. Le tue esperienze – non importa quanto siano importanti per te – possono creare un enorme "E allora?" senza collegare la tua storia al tuo Il prossimo& Nbsp; datore di lavoro. "Perché" è la parola che collega la tua storia alla tua soluzione e ti posiziona come candidato. Perché?

Perché hai fatto l'unica cosa che gli altri non fanno, non vogliono o non possono: hai creato una connessione. & Nbsp; Puoi bridge? la tua esperienza passata a un potenziale risultato futuro? Quando leggo & nbsp;Inizia con Perché di Simon Sinek Mi sono subito innamorato del titolo e del libro. Ma mi chiedevo: qual è il secondo passaggio? Dopo aver iniziato con il motivo, qual è il prossimo? La risposta, per me, è la classica risposta alla domanda perché: & nbsp;perché.

Quello "perché" collegamento collega la tua & nbsp; cronologia & nbsp; alla persona che conta di più in questo momento – e questo è il tuo intervistatore. Se stai intervistando con le risorse umane o parli con il tuo prossimo capo, & nbsp;collegamento & nbsp;è sempre il link mancante. & nbsp; Ecco come il mio cliente ha trasformato la sua laurea in un campo completamente immatricolato, dopo aver lavorato insieme:

"Sono molto orgoglioso del fatto che ho ottenuto il mio corso di laurea in soli tre anni. E l'ho fatto non tagliando le curve, ma essendo più efficace ed efficiente con il mio tempo. [There’s some elaboration here on how he managed his time and working outside of school – edited]. Da quando ho conseguito il mio MBA, ho iniziato a lavorare in IT presso ABC Consulting e le mie capacità di gestione del tempo mi hanno aiutato a passare al management in meno di un anno. Dal 2017, ho lavorato come team leader. E ora aiuto la mia squadra a capire le stesse abilità gestionali che hanno fatto la differenza per me. Mi chiedo se aiutare i team a essere più efficaci ed efficienti è qualcosa che stai cercando qui in Insight Consulting? Perché posso sicuramente aiutarti in questo."

Forse quelle parole non sono adatte a te, o non parli in quel modo.

Il mio & nbsp; punto non è quello di dirti esattamente cosa dire, ma di indicarti le parole che ti aiuteranno di più. E le domande di due parole che devi evitare.

Rendi la tua esperienza importante per l'ascoltatore e metti in luce le tue capacità in termini di società che desideri servire. Quel servizio è il primo passo per creare la tua prossima opportunità – ed evitare il temuto "E allora?" nell'intervista.

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Queste tre domande sono nella mente di ogni intervistatore.

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Ci sono tre domande che ti aiuteranno a mantenere la conversazione sul colloquio e a creare l'impatto desiderato. Tuttavia, queste domande non vengono poste dall'intervistatore: devi chiederle a te stesso. E, se lo fai, la tua esperienza creerà una connessione più grande mentre aumenterai le possibilità di raggiungere il tuo lavoro dei sogni.

Stavo lavorando con un neolaureato – una superstar hotshot di un prestigioso programma MBA. "Raccontami un po 'di te", dissi, chiedendogli il suo miglior tiro in ascensore. Una domanda di intervista ai softball è stata lanciata nella sua direzione generale: "Qual è il tuo più grande successo?"

"Bene," disse senza esitazione, "ho ottenuto il mio corso di laurea in soli tre anni."

"Wow," dissi, espirando. "È grandioso, congratulazioni, ma indovina un po '?

"Anche a me".

Ciò che era speciale per lui era un fatto comune per me. Compresi il suo senso di realizzazione, ma non risuonava esattamente come un vero punto di differenziazione – o impatto. Quindi è arrivato il momento di porre la prima delle tre domande – tre domande che devi porsi, riguardanti qualsiasi aspetto della tua educazione, esperienza o storia lavorativa. Perché queste tre domande di intervista non dette sono nella mente di ogni intervistatore. Ecco il primo:

E allora?

Quel grande risultato – la cosa di cui sei più orgoglioso – deve essere formulato in termini di tuo ascoltatore (un altro modo di dire "la persona che ti sta intervistando"). Allerta spoiler, tenace amore avanti: se la tua storia non è importante per il tuo intervistatore, non importa. Perché questo gentiluomo si è laureato in tre anni, mi chiedevo? Cosa ha guidato quella decisione? Ancora più importante, quella particolare scelta di vita potrebbe dimostrare qualcosa che potrebbe essere desiderabile per un datore di lavoro? Altrimenti, qual è il punto di condividere la storia – sembra bragadocious, o disconnected, forse?

Non sembrare troppo egoista, ma ogni intervistatore ha a cuore i propri interessi personali. Quindi, visto che stavo interpretando il ruolo dell'intervistatore, mi chiedevo: in che modo questa storia si relaziona con me e perché diamine è davvero importante? Ovviamente questo ragazzo è stato realizzato e ha fatto grandi cose. Ma ciò che contava davvero per me era le cose che contano per me. Come, come potrebbe questa superstar dare un contributo alla mia azienda?

Quindi ho istruito il mio cliente sull'importanza della connessione e collegando la sua esperienza alla persona che aveva di fronte (in questo caso, sono io). Ci ha provato di nuovo.

"Beh, sono molto orgoglioso del fatto che mi sono laureato in soli tre anni e non l'ho fatto tagliando le curve, ma essendo più efficace ed efficiente con il mio tempo".

"Ah", ho detto. "Quindi, la gestione del tempo … è importante, buono per te. Ehi, non per sminuire la tua esperienza in alcun modo," dissi, "ma ho un'altra domanda per te:

"E allora?"

Mi guardò con la testa inclinata di lato. Il suo sorriso si trasformò in un cipiglio. Lui scosse la testa.

"Lascia che ci provi ancora una volta: sono stato più efficace ed efficiente con il mio tempo e questo mi ha portato ad assumere un ruolo dirigenziale in meno di 18 mesi, ho applicato le stesse competenze da studente al lavoro".

"Ah, bene per te, è interessante," dissi, continuando a chiedermi dove andasse tutto questo. "Posso chiederti solo un'altra domanda?

"E allora?"

Se non ti chiedi "Allora cosa?" almeno tre volte, sei morto nell'acqua prima ancora che inizi il colloquio, ho condiviso. Perché? Perché è quello che si chiede l'intervistatore mentre condividi la tua storia.

  1. Sei andato ad Auburn: E allora?
  2. Hai lavorato nel settore sanitario negli ultimi sei anni: E allora?
  3. Hai capito la gestione del tempo e hai letto un libro di Tony Robbins: E allora?

La parola chiave – la parola che può aiutarti a ricordare come rispondere a queste tre domande critiche – è: perché.

A causa della tua esperienza, che cosa puoi fare con, attraverso e per gli altri?

E, per quelli della classe avanzata: cosa credi che puoi fare per fare la differenza in questa compagnia perché della tua storia?

L'esperienza e l'educazione sono grandi, le abilità sono meravigliose e la tua personalità (ne sono sicuro) è molto affascinante. Almeno questo è quello che sembra su Instagram, comunque. Ma l'intervista non è filtrata e non è curata. Game on: hai davanti a te l'opportunità di creare l'unica cosa che manca al tuo curriculum. Quella cosa?

Connessione. L'antidoto per "E allora?"

Connettere la tua storia al tuo intervistatore – al tuo potenziale datore di lavoro – è la cosa che è più spesso trascurata nel processo dell'intervista. Chi decide se la tua esperienza è importante, rilevante e potente? Risposta: il tuo intervistatore. Le tue esperienze – non importa quanto siano importanti per te – possono creare un enorme "Allora?" senza collegare la tua storia al tuo Il prossimo datore di lavoro. "Perché" è la parola che collega la tua storia alla tua soluzione e ti posiziona come candidato. Perché?

Perché hai fatto l'unica cosa che gli altri non fanno, non vogliono o non possono: hai creato una connessione. Puoi collegare la tua esperienza passata a un potenziale risultato futuro? Quando leggo Inizia con Perché di Simon Sinek Mi sono subito innamorato del titolo e del libro. Ma mi chiedevo: qual è il secondo passaggio? Dopo aver iniziato con il motivo, qual è il prossimo? La risposta, per me, è la classica risposta alla domanda perché: perché.

Quella connessione "perché" collega la tua storia alla persona che più conta in questo momento – e questo è il tuo intervistatore. Che tu stia intervistando con le risorse umane o parlando con il tuo prossimo capo, connessione è sempre il link mancante. Ecco come il mio cliente ha trasformato la sua laurea in un campo completamente immatricolato, dopo aver lavorato insieme:

"Sono molto orgoglioso del fatto che ho ottenuto il mio corso di laurea in soli tre anni e non l'ho fatto tagliando le curve, ma essendo più efficace ed efficiente con il mio tempo. [There’s some elaboration here on how he managed his time and working outside of school – edited]. Da quando ho conseguito il mio MBA, ho iniziato a lavorare in IT presso ABC Consulting e le mie capacità di gestione del tempo mi hanno aiutato a passare al management in meno di un anno. Dal 2017, ho lavorato come capo squadra. E ora aiuto la mia squadra a capire le stesse abilità gestionali che hanno fatto la differenza per me. Mi chiedo se aiutare i team a essere più efficaci ed efficienti è qualcosa che stai cercando qui in Insight Consulting? Perché posso sicuramente aiutarti in questo. "

Forse quelle parole non sono adatte a te, o non parli in quel modo.

Il mio punto non è dirti esattamente cosa dire, ma indirizzarti verso le parole che ti aiuteranno di più. E le domande di due parole che devi evitare.

Rendi la tua esperienza importante per l'ascoltatore e metti in luce le tue capacità in termini di società che desideri servire. Quel servizio è il primo passo per creare la tua prossima opportunità – ed evitare il temuto "Allora?" nell'intervista.